ノーサイド（7/6）

知事選、予想どおりの激烈な争いでした。“しびれる” 開票速報でしたが、最後は、みんなで、心の底からバンザイができました（西部事務所ですが・・・）。

それよりも感動したのは、川勝さんの第一声、見事でしたね・・・「ノーサイド」だと。

その心は、まさに「美の国」をつくろうとする新知事にふさわしい心境でしょう。静岡に、ぜひとも、理想郷を実現したいものだと思います。

しかし、政治は甘くはありません。これからは議会対策を含め、厳しいリーダーシップが求められます。「平太、ガンバレ」の声を忘れず、頑張って欲しいものですね。

今後に期待して、今宵はひとり、祝杯です・・・＾＾ゞ

北区の課題と将来性（7/4）

会派で北区内を視察しました。

区長の説明では、地域ごとの課題として・・・、

○三ヶ日　「猪鼻湖の浄化」「三ヶ日駅周辺の冠水対策」

○引佐　「第二東名引佐IC付近の開発」「学校規模適正化」

○細江　「R257の天浜線踏切付近の交差点改良」

○区全体　「有害鳥獣対策」「公共交通・生活バス」

・・・などがあげられるとのこと。

それらのレクチャーを受けた後、いくつかの施設を訪問調査しました。

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写真は「三ヶ日公民館」内にある「民俗資料室」。銅鐸など貴重な資料が保存されています。

「三ヶ日公民館」は旧三ヶ日町役場にあります。現在、半分を「三ヶ日地域自治センター」として、半分を公民館として使っています。

「公民館」部分は、貸会議室など含め、市民に活用されているようですが、「地域自治センター」部分は、旧議場など有効活用が図れていないスペースがたくさんありました。資産経営上、こうした施設の活用が必要です。

また写真の部屋は、施設の3階にあり、普段は施錠されているとのこと。せっかくの逸品が人目に触れることなく眠っているのは非常に残念です。

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ここは「第二東名引佐IC付近」。インターチェンジ自体は、正確には「第二東名」ではなく、「第二東名」と「東名高速」の “連絡路” に設置されます。

インター付近には、広大な敷地があることから、今後、活用が検討されることになります。

また、この “連絡路” は、北に進むと「三遠南信道路」になります。

工事は着々と進んでおり、“橋脚部” よりも “トンネル部” の工事が進捗しているとのことでした。

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引佐地区では、今年度、小学校3校が廃校になります。

田沢・渋川・久留女木の3小学校を、田沢小学校の敷地に集約し、小中一貫校にする計画です。

また川名小を井伊谷小に統合します。

写真は渋川小学校。児童数15人で複式学級となっています。適正規模の中で、健やかに育って欲しいものです。

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日本の棚田100選にも選ばれた「久留女木の棚田」。

こうした日本の原風景を大切にしたいですね。

しかしこの棚田の中にも休耕田がありました。維持管理するためには、多くの人の協力が必要なようです。

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三岳山から滝沢にかけての山中に、「風力発電施設」が建設されているのはご存知でしょうか。

ブレード（羽）の長さは約40m、タワーは約80mという巨大なもので、計画では10基が予定されており、現在、7基設置されています。

風力発電は、クリーンエネルギーではありますが、景観との調和などいくつかの課題があります。

浜松市街からはあまり見えませんが、近くに行かれるときは山の上をご覧ください。

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有害鳥獣の課題も、偶然、目撃することができました。

風力発電施設のある三岳山から降りてくる途中、道路上に野生のサルを3匹発見。民家まで、あと数百mという場所でした。あの距離では民家への影響は不可避でしょう。

住宅の郊外化、自然との共生などなど考えさせられるワンシーンでした。

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さまざまな課題がありますが、一方で、北区には多くの資源もあります。

1次産業である農業は、いうまでもなくみかんを中心に、浜松の大きな魅力のひとつです。

2次産業も、細江や都田地区に集積地があり、今後、第二東名とのアクセスも好材料です。高卒生の地元採用にも力を入れているとのことで、人口流出の歯止めも期待されます。

このほか、観光やレジャー産業も資源豊富ですし、ケアホームなど高齢者施設も充実しています。区長は、「中心市街地以外は何でもそろうよ」と、区の将来性に自信を持っているようでした。

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「ひとつの浜松」として新たなスタートを切った浜松市。それぞれの魅力を活かしながら、よりよい都市づくりを進めていかねばなりません。

市民クラブでは、今後、西区・浜北区・天竜区も視察予定です。区のあり方や本庁との役割分担などを考えるとともに、各地域の持つ資源を有効に活用できるよう考えていきます。

後援会だより7月号

後援会だよりをアップします。6月補正予算に関わる緊急経済対策特集号です。

★後援会だより7月号（PDF）

浜松市のサイトにもわかりやすく出ていますので、こちらもあわせてご覧ください。

★緊急経済対策（PDF）　

政務調査費6月分（7/1）

○6月分は17,160円。

6/13に「生活保護」の研修で、東京へ行った時のものです。

内訳・・・交通費JR・バス15,660円　日当1,500円

○4月からの累計は　150,230円です。

今月は、個人の視察調査と会派の視察調査を予定しています。

また7-8月にかけて「会派のHP」を作成する予定です。初期費用30万円、ランニングコストで年10万円くらいかかるようです。

休息（6/27）

古新聞ですが、先週、 従兄弟の結婚式で東京に行きました。

神社での厳かな結婚式、そして、加賀前田家ゆかりのお屋敷を移築した会場での披露宴。久々に親戚に会えた嬉しさと、ステキな雰囲気の結婚式に感動でした。

娘がもうすぐハタチになるんですが、チラと頭をよぎりました・・・。

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久しぶりに「靖国神社」を訪れました。

女房と子どもは初めての訪問。どんな感想を持ったかなぁ～。

A級戦犯の合祀議論がありますが、靖国に祀られているのはA級戦犯だけではありません。坂本竜馬や高杉晋作など幕末の志士を始め、純粋無垢な多くの殉死者が祀られています。

私は、「靖国は、日本の将来や子孫を想い、命をかけて国内外の戦（いくさ）に携わった人々に、感謝を込めて鎮魂を祈るところ」だと考えます。

写真には人が大勢いますが、着いたときは人も少なく、霧雨が静かに舞い、神々しさを一層際立たせていました。

附設の「遊就館」を含めて、日本人ならぜひ一度は訪れて欲しい場所です。マスコミの論評に左右されるのでなく、自分の目で見て、心で感じて、靖国のあり方を考えて欲しいものです。

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写真は「ぞうさん公園」。10年ちょっと前、2年間だけ住んでいた川崎市のマンションにあった遊具です。

引っ越した当時、子どもはまだ、7歳、3歳、0歳。女房は初めての “都会暮らし” にドキドキでしたが、仲間に恵まれ、とても楽しい2年間でした。

約10年ぶりに、当時、親しくしていただいた２家族と一杯やりました。

あの頃、小学校低学年で、ぞうさん公園でキャッチボールをしていたKくんは、もう大学3年生。就活相談を受けましたが、楽しいお酒で “イイ気持ち” だったので、ご期待には添えなかったかも・・・＾＾；

弟のFくんは、ウチの長男（真ん中）と同級生。ウチのはサッカー、Fくんは野球と、ともに青春を謳歌しているようでした。

大人は「お互い、案外、年とってないね～」と慰めあい（笑）。

久々のプライベートを楽しく過ごし、昔の仲間から元気をいっぱいもらってきました。

今週末は知事選その他で休息はナシです。

インフルエンザ対策（6/26）

すでに新聞報道もされていますが、昨日、市の対策本部会議が行われました。

最大の変更点は、来週29（月）から、従来の「発熱相談センター ⇒ 発熱外来」という受診体制から、一般医療機関での受診に変わる点です。

季節性インフルエンザと同様の対応になりますので、罹患の恐れのある方のエチケットと、うがいや手洗いの励行など、基本的な予防策をとることが必要ですね。

浜松市のＨＰにも、最新情報が出されています。詳しいことは、そちらをご覧ください。

★浜松市のＨＰ

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来月、小樽市の視察を予定しているのですが、ここは、強毒性インフルエンザのH5N1を想定した対策は、以前からしっかりしているようでしたが、最近の動きを受けた対応はどうか、調査してきます。

★小樽保健所のＨＰ

なお、小樽市でインフルエンザ対策の指揮をとってきた保健所長さんは、すでに退職されているのですが、現在、ご自身で新型インフルエンザに関するＨＰを立ち上げていらっしゃいます。勝手にリンクですが、下記にご紹介しておきます。

★鳥及び新型インフルエンザ海外直近情報集

ビジョンと柔軟性（6/24）

静岡県知事選挙も中盤戦に入りましたね。

これまでブログでは一切触れていませんでしたが、少しだけ書きたいと思います。

市政に携わって2年間、今、政治に必要なことは「行財政改革を進め、選択と集中で、真に市民が必要としている施策を進める」ことです。

浜松市では、新しいリーダーの下で、まさにそれが進んでいます。

それをみていて強く感じることは、改革のリーダーに必要な資質は、「ビジョン」、「発想の柔軟性」、そして何よりも「実行力」だと思います。

今回の知事候補の中で、その期待を感じられるのは1人だけです。

こんなサイトをみつけたので、ビジョンを詳しく知りたいと思い、本を買いに行きましたが、市役所近くの谷島屋さんには在庫がありませんでした。

下記の本を注文してきました。読むのが楽しみです。

ようこそ先輩（6/22）

午前中に、入野小学校の5･6年生を対象に、授業（？）をしてきました。

「ようこそ先輩」というタイトルで、昨年は、スズキのデザイン部の元PTA会長や、入小児童の保護者の陸上部のコーチが講師をやっています。

私も元PTA役員ということで、今回、校長先生から、議員の仕事や市政の話をしてもらえないか・・・とのご相談をいただきました。

「教師」は子どものころの「将来の夢」のひとつでしたので、「よろこんで！」とやらせていただきました。

浜松市歌からスタートし、パワーポイントを使いながら、「浜松市の魅力や特徴」、「議員の役割」や「税金の使い方」などを45分間でお話させていただきましたが、小学生にわかりやすく話すのって難しいですね～。とりわけ、「議員の仕事や税金の使い方」などは苦労しました（先生方の大変さがよくわかりました）。

質問コーナーでは、「静岡空港ができたけど、浜松市は政令市なのに、どうして空港がないの？」とか、「浜北人ってどんな人なの？」など素朴な質問の他、「なぜ借金があるの？」とか、「浜松市の税収はいくらですか？」など、財政に関する質問もありました。

子どもたちにどのように伝わったかはわかりませんが、私にとっては、とても楽しく、貴重な時間でした。

先生方、どこにでも「出前授業」に行きますので、ぜひ使ってください。

結婚指輪（6/20）

今日は従兄弟の結婚式。午後から東京に行きますが、式が17時30分、披露宴が18時30分からとのこと。最近は「ディナーパーティ」もありなんですね～。

スピーチを頼まれたので、なんかネタがないかな・・・とネットを見ていて、こんなデータを見つけました。

みなさんは、普段、「結婚指輪」をつけていますか？

既婚者（もちろんですが・・・＾＾；）で、いつもつけている人は、男性で16％、女性で31％とのこと。

我が家は、私はつけており、女房はつけていません。私は「尻に敷かれてるマーク」と呼んでいます。孫悟空の「きんこじ（頭のわっか）」みたいなモンですね。このネタでいきます（＾＾；）

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5月定例会は17日に閉会しましたが、今後、国の補正予算成立に合わせるカタチで、地方自治体でも、緊急経済対策の一環として補正予算が組まれるようです。

一部の報道では、景気は「底を打った」との見方もあるようですが、浜松を見る限り、とてもそんな風には思えません。中小事業者を中心にまだまだ厳しい状況は続いています。

バラマキではなく、効果的な経済・雇用対策が必要ですね。

研修報告（6/17）

13日の研修会の報告書をアップしました。

★生活保護研修報告（PDF）

今年度は「厚生保健委員会」に所属します。子育て支援だけでなく、さまざまな福祉分野の勉強をしていきます。

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昨日は「大都市制度調査特別委員会」がありました。「総合計画の見直し」に、いかに議会の意見を反映していくか、真剣に議論しました。

初めて副委員長という立場で出席しました。委員長・副委員長は、事前に提案内容についての打ち合わせを行いますので、そのときに、質問・意見・要望は伝えられます。

逆に委員会では、委員長をサポートし、いかに委員会としての意見・方向をまとめていくか・・・が求められますが、なかなか難しいもので、昨日はまったく何もできませんでした。

会社や労組の会議は同質の声が多いのですが、議会は幅広い意見が飛び交い、これまで経験した会議とはまったく異なります。会議運営もまったく違う手法が求められますので、委員長にしっかり学びたいと思います。

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今日は5月定例会最終日。10時から本会議です。

水防演習（6/14）

今日は水防演習へ。市内各地から、653人の水防団員が参加し、日ごろの訓練の成果を発揮しました。

私の住む入野地区からも、約40人が参加。

基本的な「土のう造り工法」では、昨年に続く最優秀賞は逃しましたが、第3位に入賞。

地域を守る熟練の技術を見せてくれました。

続いて「笈牛工法」を披露（写真）。

流水を緩和するための「木のやぐら」を、スピーディに、そして見事に完成させました。

みんな、仕事を持ちながら、イザというときの訓練をおこなっているボランティアです。

「地域のことは地域で」を実践されているみなさんに頭が下がります。

生活保護（6/13）

東京へ研修に行きました。テーマは「生活保護」。

雇用形態の変化や高齢化という社会構造変化の中、さらに経済環境の悪化もあり、制度の早急な見直しが求められています。

しかし雇用・労働政策や年金、医療制度など、社会保障全般にかかわることから、なかなか見直しは進みません。

12万人の生活保護受給者を抱える、大阪市長の平松氏などを迎えたパネルディスカッションは、今後の制度を考える上で、イイ勉強になりました。

しかし、課題は相当根深く、一地方自治体では解決できない課題も多そうです。レポートは、後日、報告します。

（写真は「日比谷公会堂（東京市政会館）」）

継続審議（6/11）

今日の浜松市議会は、５つの常任委員会に分かれての審議でした。

私は「厚生保健委員会」。

「ひきこもり対策」の補正予算審議や、新型インフルエンザ対策などが報告されました。

また、外郭団体の事業計画の報告もありました。先日の代表質問で、市長から「議会もしっかりチェックしてくれ」という答弁（？）をいただいたので、所管の団体について意見を述べておきました。

★医療公社

浜松医療センターの指定管理者です。医療センターの会計は、この「医療公社」と「病院事業会計」に分かれており、全体像が非常にわかりにくくなっています。「医療公社」は主に医療センターで働く“人”に関する部分を所管しています。

質問は3点、「人事委員会臨時申し入れに対するボーナスへの対応」、「給与費比率」、「退職金（来年度から「地方独立行政法人」に組織移管するため）」について質問しました。

年度内には、さまざまな動きがあると思いますので、引き続き、ウォッチしていきます。

★㈱杉の里

天竜ボート場にある宿泊施設「湖畔の家」の指定管理者です。自然環境に恵まれたところで、団体の合宿にも利用できます。（ＨＰはこちら）

2点、「市が関与する必要性」と、「こども家庭部　次世代育成課が所管している適正性」について意見を述べておきました。

他の委員会でもそれぞれチェックをしているものと思います。

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★継続審議

総務委員会では、「地域協議会の廃止」等に関する条例改正が、「継続審議」になりました。きっと明日の新聞に面白おかしく書かれるのでしょうね…。

私の会派「市民クラブ」も「継続審議」としました。

理由は「議案そのものには賛成だが、唐突感があり、今、このタイミングで議決する理由が明確でない」からです。

「市民クラブ」は「地域協議会を廃止し、区協議会に一本化すること」は賛成です。

「市民の声が伝わらなくなる」、「合併時の約束と違う」などさまざまな反対意見がありますが、私たちはそうは思いません。

「地域協議会」がなくなっても、意見反映にはいろんな組織や手段がありますし、組織の二重構造は「ひとつの浜松」にはマイナスと考えます。

4月に市長マニフェストの「地域協議会廃止」の2年延長が表明されました。そのこと自体は、市長の政策判断ですので是としますが、「一本化」に向けては着実に準備すべきと思っています。

しかし・・・、私は、この議案が配布されたとき、「いきなりの条例改正案ですが、関係者への説明はキチンとしているんでしょうね？」、「なぜこのタイミングなんですか？」と担当部門に質問しました。

唐突感は否めず、大丈夫かな･･･と思ったからです。

その時、担当者は「理解はいただいたと思っている」、「他の条例改正など、2年後のスムーズな移行に向けた準備などがあるから」と言ってましたが、案の定の結果となりました。

総務委員会の意見は、「反対」ではないので、やはり、「もう少し丁寧に進めろ」ということだと思います。

例えは悪いですが・・・、私の経験（営業マン）でいえば、クルマの「クレーム」は、当初、「不具合」に対する不満だったのが、徐々に「人の対応」への不満に変わってくるケースが多いものです。

早めのクレーム対応を求めます。

後援会だより6月号（6/9）

遅くなりましたが、後援会だより6月号をアップしました。

昨日（8日）の代表質問の質問と答弁の概略を記載しました。ぜひご覧いただき、ご意見をお聞かせください。

★後援会だより6月号（PDF）をダウンロード

報告も大切ですが、あさって（11日）の厚生保健委員会の準備もしなきゃ・・・（汗）

★バックナンバーはこちらのページからどうぞ

反問権（6/8）

代表質問を行いました。

質疑応答の内容は、できるだけ早くアップしますが、自分なりに感じた評価を報告します。質問内容は、下記の浜松市議会サイトでご覧ください。

★議会のサイト

【◎の項目】

「ものづくり産業の今後」について、人財育成に視点をあてて質問しましたが、市としても前向きに考えてくれています。

雇用プランの構築も「計画策定に取り組む」との答弁をいただきました。有効求人倍率0.34という厳しい状況下、市の取り組みに注目ください。

【×の項目】

「外国人学校も教育委員会で所管すべき」という質問について、「所管は困難」との答弁でした。

外国人学校に通うこどもについて、浜松市には確たる教育ビジョンがありません。このままで良いとは到底思えなかったので、「ビジョンがない」と再質問しましたが、再質問の仕方がヘタで、「教育委員会としてはビジョンを示すのはふさわしくない」と再答弁をもらってしまいました。

「外国人のこどもの教育に責任を持つのは誰か？」という再々質問も考えたのですが、やめました。教育委員会ではないようです。誰が責任を持ってくれるのでしょうか・・・。

いろいろ指摘しておきたい点もあったのですが、時間が足りなくなってしまい、言えずじまいでした。残念です。

「外国人のこども」も「浜松の子ども」です。重要な課題だと思います。

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【☆特筆すべき項目（反問権について）】

「外郭団体の管理」について、概ね前向きな答弁でしたが、推進体制について実効性あるものを求めて再質問しました。

市長からは「チェックは議会の役割でもある」、「市として情報公開をしっかりやっていく」、「二元代表制の中、議会のチェックの役割についてどう思うか、田口議員の考えを聞かせてほしい」と再答弁されました。

市長が議員に質問するのは、「反問権」と呼ばれており、今の浜松市議会では認められていません。

しかし、議会改革・議会活性化の中、現在、20ほどの議会ではこれを認めています。

実は、ほんの数日前、ある方とのメールで、「私は議会の活性化で一番イイのは、『反問権』を認めることじゃないでしょうか」という話をしたばかりでした。

今回、心の準備が十分でなく、恥ずかしながら、市長の問いかけに対し、十分な意見を述べることはできなかったと、悔しい思いをしています。

閉会後、先輩議員からは、「反問権はないから答えなくてもよかった」とか「もっと市の責任を追及すべきだった」とのご意見をいただきました。

私は、「非常に光栄だ」と受け止めています。

市長がそこまで言ったのは、「議会に対する期待の表れ」でしょうし、また「議会改革を進めたらどうだ…」という問いかけであったと思います。

「議会のチェック機能の大切さ」については最後に意見として述べましたが、とっさのことで「議会改革」に触れることができませんでした。こんなチャンスをもらったのに、残念なことをしました。

今、「議会基本条例」の策定に向けて動かねばならない！という、強い思いを持っています。